Office sztorik címmel új rovatot indítunk, Varga Eszter befektető, executive coach konkrét válaszokat ad olyan vezetőknek, akik elakadtak egy-egy nehezebb helyzetben. Az első téma: a káosz nem üzleti modell.
Elakadtál, kérdésed van? Írj a [email protected] e-mail-címre, és a szakértő válaszol!
Dilemma
„Társaságunkat 2022-ben alapítottuk hárman, most már nyolcvanmillió forint az árbevételünk. Az a helyzet, hogy mindenki csinál mindent, sosem építettünk hátországot, és valójában nem is úgy működünk, mint egy cég.
Kívülről sikeresnek látszunk, de belülről napi szinten tűzoltunk, és azt sem tudjuk folyamatában, hogy egyáltalán keresünk-e pénzt.
Szeretnénk úgy kinézni és működni, mint egy rendes cég. Mit tegyünk?
Tipp Varga Esztertől
Erről szól még a cikk
- Milyen alapvető rendszerek hiánya miatt válik vakrepüléssé egy cég irányítása?
- Hogyan kerülhetik el a tulajdonosok a szervezetben kialakuló belső zűrzavart?
