A férjét öt éve vesztette el, a halála miatti per a múlt héten indult. Felveszi a versenyt a Netflixszel, miközben tovább terjeszkedik az e-kereskedelemben és a telekommunikációban. A leggazdagabb cseh nő, a Yettelben is érdekelt Renata Kellnerová erős éven van túl.
Még többet olvasnál családi vállalkozásokról? Június 10-én indul a Forbes legújabb hírlevele, a Family Business! Iratkozz fel!
Nincs jól működő gazdaság erős családi cégek nélkül. A Forbes új hírlevele velük foglalkozik. Kis Judit minden hónap második szerdáján jelentkezik a Family Business hírlevéllel: izgalmas cégportrék, trendek és piacok, generációváltás – de nem maradnak el a megosztó témák sem, ahol pro és kontra érveket is hozunk. Ezenkívül összegyűjtjük a családi cégeket érintő legfontosabb híreket, információkat is – mindez Forbes minőségben, egyenesen az inboxodba érkezik.
Iratkozz fel a Forbes Family Business hírlevelére!
Márciusban öt éve volt annak, hogy Petr Kellner, a vállalat alapítója és Kellnerová férje alaszkai helikopter-balesetben életét vesztette. A Kellner legendás befektető volt, sokáig a régió leggazdagabbja, birodalmát felesége és a gyerekei vitték tovább, nem is akárhogy.
Közben a múlt héten az Egyesült Államokban megkezdődött annak a pernek a tárgyalása is, amelyben a Kellner család a 2021-es alaszkai helikopter-baleset miatt a heli-ski programot szervező vállalatot perli. A család szerint a baleset körülményeit és az azt követő mentési művelet esetleges mulasztásait is tisztázni kell.
Mivel Kellnerová nem ad interjúkat és nyilvánosan sem szerepel, a világról és az üzletről alkotott nézeteit leginkább a PPF évente megjelenő jelentéseiből lehet megismerni – írja cseh laptársunk.
„Talán mondanom sem kell, hogy Petr rettenetesen hiányzik az egész családunknak. Karizmája, munkabírása és üzleti intuíciója természetesen sok közeli munkatársának és azoknak is hiányzik, akik szakmai kapcsolatban álltak vele” – fogalmaz Kellnerová az éves jelentésben, amelyben azt értékeli, milyen utat tett meg a PPF az elmúlt öt évben.
„A PPF mindenekelőtt családi vállalattá vált, ezért természetes, hogy valamennyi részvényes érdekeit figyelembe kell vennie, és már nem egyetlen férfi vagy nő döntéseire épül.”
A teljes lista →
Stratégiai területek és új növekedési célok
