Első céges feladata még gyermekként pár növény életben tartása volt, aztán felnőttként már átvette apjától a családi vállalkozást Boross Dávid. Ma már négy testvérével együtt vezeti az Oázis Kertészetet. Reformjai, a franchise-rendszer és a progresszív márkaépítés vérfrissítést hozott a vállalkozásba. Ugyan még évtizedei vannak az üzletben, már azon gondolkodik, hogyan adja majd át a céget a most kétéves lányának.
A Forbes bemutatta friss magazinját a szokásos, havi rendezvényén, a Kilövésen. Ma este vendégünk volt Boross Dávid, az Oázis Kertészet vezetője is. Idézzük néhány gondolatát.
A Forbes 2020 szeptemberi címlapja: az Oázis Kertészet története, és a legnagyobb családi cégek listája. Fotó: Krasznai Zoltán
A családi vállalkozás felépítéséről
„Kiskorunkban természetes volt, hogy együtt növekszünk, együtt nevelnek minket a céggel. A szüleink hazahozták a munkát, minket is sokat vittek be az üzletbe. Természetes volt, hogy gimis koromban már ott sündörögtem a cégvezetés körül.”
