Amihez néhány éve még hosszú hónapok megfeszített munkája kellett, azt Jordanics Hanna és Galántai Gábor megoldotta néhány nap alatt. Felismertek egy piaci rést, beszerezték az árukészletet, felhúztak egy webshopot, majd megszervezték a csomagolást és a kiszállítást, a napfogyatkozás pillanatára pedig 40 millió forintot profitáltak.
A Napsarló projekt ötlete abból a felismerésből indult, hogy az augusztus 12-i részleges napfogyatkozáshoz Budapesten nem lehetett napfogyatkozás-szemüveget kapni. „Egy randit szerveztünk volna a napfogyatkozásra, de nem volt szemüveg se online, se boltban – mesélte a Forbes.hu-nak Gábor. – Külföldről rendelhettünk volna 6-7 ezer forintért, de rizikós volt, hogy nem érkezik meg augusztus 12-re. Előző pénteken (augusztus 7.) egyébként is Ausztriába utaztunk, szóval gondoltuk, hogy majd ott megnézzük, lehet-e kapni.”
A történetbe már ezen a ponton belépett a mesterséges intelligencia. Gábor – akitől nem áll messze a vállalkozás, hiszen a CoinCash társalapítója – az MI segítségével keresett rá, hogy van-e a közelükben olyan bolt, ahol lehet ilyen szemüveget szerezni, és találtak is egyet, ahol volt 25 darab készleten. Mivel Budapesten hiány volt a termékből, így meg is vásárolták mind a 25 darabot: egyrészt, hogy a barátaiknak is tudjanak adni, másrészt, hogy a maradékot elpasszolják online. „Néhány óra múlva az összes elkelt, az üzenetek pedig sorjáztak, hogy tudunk-e még szerezni – emlékezett vissza Gábor. – Éjszaka értünk haza Magyarországra, és még akkor írtunk a nagykernek, ahonnan a szemüvegek származtak, hogy lehetne-e nagyobb mennyiségben beszerezni tőlük.”
Mennyit ér egy jó ötlet?
Ugyan sok esélyt nem láttak rá, hogy a próbálkozás sikerrel zárul, hiszen már péntek éjszaka volt, másnap reggel hatkor mégis megjött a válasz: van raktáron, személyesen azonnal át is vehetők.
Az események ezen a ponton kezdtek beindulni.
ERRŐL SZÓL MÉG A CIKK
- 40 millió forint 4 nap alatt.
- Hogyan hozták létre a webshopot néhány óra alatt az MI segítségével.
- A legnagyobb kihívás: a logisztika!
- Minden megoldásra érkezett egy újabb probléma.
- Ennyi volt a Napsarló?
Iratkozz fel e-kereskedelmi hírlevelünkre, a Forbes Checkoutra! Gyere el november 9-én a Forbes Checkout Dayre is.
Jelezték, hogy 200 darab szemüveget el is hoznának, a munkát pedig felosztották. Erre azért is volt szükség, mert Gábor szombattól keddig a családjával Horvátországban nyaralt. Hanna itthonról vitte a beszerzést és a logisztikát, Gábor eközben a nyaralásból, laptopról állt neki a weboldalnak, amiből a napfogyatkozasszemuveg.shop lett. Így indult a Napsarló projekt.
A weboldalra azért volt szükség, mert éreztük, hogy ebből többet is ki tudunk hozni. A mesterséges intelligencia segítségével álltam neki a létrehozásának, és szombat kora délutánra kész is lett, tökéletesen funkcionált. Az első megrendelés még aznap, délután kettő-három óra környékén futott be.
Hanna és Gábor felismert egy piaci rést, amire a mesterséges intelligencia segítségével felhúztak a semmiből egy vállalkozást. A szemüvegeket 3990 forintos áron kínálták, illetve volt kedvezményes két- és négydarabos csomagajánlatuk is. Majdnem 30 ezer szemüveget tudtak értékesíteni, a bruttó árbevételük meghaladta a 100 millió forintot – ez áfa nélkül nagyjából 80 millió forint nettó árbevétel. A költségek levonásával 40-45 millió forintos adózás előtti eredményre számítanak.
Kellett egy webshop
A weboldalt a Claude Opus 5-ös modelljével fejlesztették. Néhány óra alatt a honlap képes volt mindenre, ami a szemüvegek értékesítéséhez kellett. Volt benne rendeléskezelés, készletnyilvántartás, bankkártyás fizetési lehetőség és házhoz szállítási vagy személyes átvételi opció is. Gábor azt is kiemelte, hogy a weboldal teljesen jogszerűen üzemelt: a mesterséges intelligencia segítségével megírták az általános szerződési feltételeket és az adatkezelési tájékoztatók tervezetét is. A vásárlók azonnal megkapták a számlát, az SMS-ek és e-mailek automatikusan lettek kiküldve.
A weboldalt teljes egészében a Claude segítségével hozták létre. Gábor kiemelte, hogy az első ChatGPT-verziók megjelenése óta aktívan foglalkozik ezeknek a mesterséges intelligencia programoknak a működésével, rendszeresen kísérletezett már velük, és tesztelte, hogy mire is képesek. Ezt a tudást vegyítette a korábbi vállalkozói tapasztalataival, vagyis tisztában volt azzal, hogy a projekt működéséhez mire van szükség. „Tudtam, milyen elemekből épül fel egy ilyen oldal, így az egyes modulokat lefejlesztettem az MI-vel, ami utána össze is illesztette őket egy működő weblappá.”
A bankkártyás fizetés bevezetése okozott egy minimális nehézséget. A Simple és a Barion felületén regisztráltak, hogy meg lehessen oldani a tranzakciók lebonyolítását, viszont végül mindkét esetben kiderült, hogy a cég munkatársa egy-két munkanapon belül jelentkezni fog a regisztráció véglegesítéséhez. Mivel ebben az esetben ennyi idő nem állt rendelkezésre, így Gábor ismét az MI-hez fordult, hogy mi lehet a megoldás. A Claude a Stripe nevű globális fizetési infrastruktúra-szolgáltatót ajánlotta, ahol a regisztrációt magyar kft. bejegyzésével azonnal meg lehet csinálni. Gábor a saját cégével, a Superioritas Kft.-vel kötötte össze a Stripe-ot, innentől pedig a bankkártyás fizetés megoldódott az oldalukon.
Az általános szerződési feltételekhez és az adatkezelési tájékoztatóhoz korábban jogászt vettek igénybe a cégek, aki megírta ezeket. Gábor és Hanna projektjében ezeknek a dokumentumoknak az első vázlatát a Claude állította össze. Megadták az MI-nek, hogy milyen tevékenységhez, folyamatokhoz és szolgáltatásokhoz kell igazodnia ezeknek a dokumentumoknak. „Jogászdiplomám ugyan nincsen, de láttam már nem egy ilyen szerződést, így tudtam, hogy mire van szükségünk” – mondta Gábor.
Promptoltam a Claude-nak, ami gyorsan össze is rakta nekünk a vázlatot. Még azt is megcsinálta, hogy a fizetési és tárhelyszolgáltató ÁSZF-jét is átnézze hozzá, és szinkronba hozza velük a miénket. Ezután már csak ellenőriztettem egy jogásszal, aki megfelelőnek találta a dokumentumokat.
Az adminisztráció megoldása sem okozott problémát. A Napsarló-projekt a Superioritas Kft.-n keresztül adózik, amihez bekötötték a Billingót. A rendszer működőképességét az is mutatja, hogy három nap alatt majdnem 30 ezer eladott szemüveg után számláztak. A Forbes.hu megkapta a működés dokumentációját, így igazolni tudja a tranzakciószámot.
Elkészült a webshop, itt jött a neheze
A Claude mesterséges intelligenciával a weboldal felépítése szinte gyerekjátéknak tűnik, az igazi kihívás pedig csak ezután következett. Az oldal indulása után hamar érkeztek a megrendelések. Hanna vasárnap indult külföldre a megrendelt 200 darab szemüvegért, de az érdeklődés olyan nagy volt, hogy végül 600 darabot hozott haza. Az oldal azért is tudott ilyen gyorsan terjedni, mivel az indulás után azonnal marketingkampányt indítottak a TikTokon, a Meta felületein és a Google-ön. Az a probléma ekkor is felmerült, hogy a hirdetések elbírálása több munkanapot vesz igénybe, de végül a Google nagyon hamar átengedte a reklámot.
„A Google hirdetési felülete úgy működik, hogy az egyes kulcsszavakra licitálni kell, hogy az algoritmus előrébb sorolja a reklámot – magyarázta Gábor. – Ismertem már a felületet, és azonnal feltűnt, hogy nagyon olcsó volt a licit, mivel más nem hirdetett ilyen témában. Ezt kihasználtuk és maximumra járattuk a hirdetést, a forgalom pedig kilőtt.” Elmondta, hogy a Google-hirdetésekre körülbelül 8 millió forintot költöttek a Napsarló projekt keretében.
A csúcsidőszakban egyetlen óra alatt 732 rendelés futott be hozzájuk több mint 1500 darab szemüvegre. A projekt végére majdnem 30 ezer szemüveget vásároltak Hannától és Gábortól.
Szembe kellett nézni azzal a kihívással, hogy ennyi megrendelést nem tudnak ketten feldolgozni. Csak kevés barátjuk tudott segíteni, így szükség volt munkaerőre. Megfelelő csoportokban jelezték, hogy azonnali kezdéssel keresnek alkalmi munkásokat, így építették fel a csapatukat. Volt egy pont, amikor jöttek a jelentkezők, de már nem tudták, hogy éppen ki csöngetett fel a kaputelefonon. Az adminfelületre így lefejlesztettek az MI-vel egy „onboarding” modult, ahová a dolgozóik már érkezés előtt beírták a bejelentéshez szükséges adataikat,, ezzel nyilván tudták tartani őket, és a munkavégzéshez kapcsolódó adminisztrációt is könnyen intézhették.
„A rendszer nagyszerűen működött, végig követhető volt, hogy ki mit csinál, ki borítékol, ki matricáz stb. Nyomon tudtuk követni, hogy melyik szemüveg kiknek a kezén ment át, amíg eljutott a vásárlóig.”
Két lépésenként felmerült egy probléma
A munka egész folyamatát meg kellett szervezni, a rendelések gyorsabban futottak be, mint ahogy a szemüvegeket tudták volna csomagolni. Napról napra bővülő csapat dolgozott a nappaliban, kisebb egységekre osztva, miközben két emberük folyamatosan ingázott a nagyker és saját lakásuk között. A házhoz szállítást a GLS-sel intézték tömeges csomagfeladással, viszont ehhez a borítékokat címkézni kellett.
„Egy idő után nem lehetett észben tartani, hogy mi lett címkézve, mit kell borítékolni, vagy egyáltalán ki mit csinál – mondta Hanna, aki elsősorban a projekt logisztikai részéért felelt. – Tudnunk kellett, hogy mennyi csomagolóanyagunk van még, vagy mennyi tinta van a nyomtatóban. Ehhez kellett egy rendszer.”
Ahogy merültek fel a logisztikai problémák, Gábor úgy dolgozott az oldaluk háttérfejlesztésén. A mesterséges intelligencia használatával kerültek olyan háttérmodulok a Napsarló projektbe, amelyek nyilvántartották, hogy az egyes rendelések állapota hol tart, a felvett emberek hol és mit csinálnak, illetve az ügyfelek beérkező e-mailjeit is kezelni tudták. „Az elején a saját nyomtatónkkal készítettük a futárszolgálatnak a csomagcímkéket, de a gép nem bírta a terhelést. Elmentünk nyomdába, de rájöttünk, hogy a címkéket kézzel kivágni és ragasztani örökké fog tartani, szóval szereztünk matricázható papírt. Mindenre menet közben jöttünk rá” – emlékezett vissza Hanna a három nap kihívásaira, majd hozzátette, hogy a legnehezebb a személyes átvételek megoldása volt.
Kedd este adták át a házhoz szállításra a csomagokat, viszont ezen a ponton még 1600 rendelésük állt sorban személyes átadásra. Azt nem akarták bevállalni, hogy a több ezer vásárló a lakásukon vegye át a szemüvegeket, így más megoldás kellett. „A leadott rendelések irányítószám szerinti megoszlását elemeztettük a Claude-dal, és arra kértük, hogy azok alapján határozzon meg három budapesti helyszínt, amelyekhez a vásárlóink a legközelebb vannak – mesélték. Amikor ez a három helyszín megvolt, az MI-vel fejlesztettünk egy időpontfoglaló rendszert, ahol a vásárlók jelezhették, hogy hol, milyen időpontban vennék át a szemüveget. A rendszer tökéletesen működött.” A három helyszín az Óbudai-szigetnél, az Erzsébet téren és a Móricz Zsigmond körtérnél volt.
Ez a modul a vásárlóknak küldött egy értesítést arról, hogy foglalják le az időpontjukat. Azt is megoldották, hogy az embereiknek ne egyesével kelljen ellenőrizniük, hogy ki mit rendelt. Egy egyedi QR-kódot kellett a vásárlónak beolvasnia, amivel tudta azonosítani a rendelését. Felmutatták az elfogadó képernyőt a kollégáknak, akik így tudták, hogy mennyi szemüveget kell átadniuk.
Ezt a rendszert kedd este kilenc óra után kezdtük el lefejleszteni, és másnapra készen is állt. Szerda reggel nyolc után érkezett az első vásárló, ő volt az éles teszt, és minden úgy ment, ahogy elterveztük. A nap végére több mint 12 ezer szemüveget adtunk át ezzel a módszerrel.
Miközben az embereik az átadópontokon dolgoztak, Gábor és Hanna a lakásukról irányították a háttérfolyamatokat. A Claude-dal lefejlesztett rendszer működött, nyomon tudták követni, hogy melyik átadóponton mekkora a forgalom, mennyi szemüveg áll még rendelkezésre, hova kell utánpótlást vinniük.
Ennyi volt a Napsarló?
Az interjú pillanatában Hanna és Gábor azt mondták, hogy a Napsarló projektet egyszeri vállalkozásnak képzelték el, nem láttak benne több fantáziát. A napfogyatkozasszemuveg.shop oldalon lezárták a rendelés lehetőségét, most egy emlékoldal fogadja a látogatókat: köszönetet mondanak a vásárlóiknak, akik feltölthetik a fogyatkozásról készült fotóikat és üzenetet is írhatnak.
Az interjú másnapján hívott minket Gábor, elmondta, hogy a hatalmas siker után gondolkoztak, és azt tervezik, hogy mégis továbbgondolják a Napsarlót. Erről egyelőre többet nem árult el.
