Tök mindegy, hogy a rekordmélységekben fundamentálisan alulértékelt a forint, amíg az uniós pénzek bukásának rémképe ott lebeg felette, nemigen erősödhet. Az inflációt kéz a kézben benézték a jegybankok, a befektetők és a világ kormányai is, de addig is a gazdagok még gazdagabbak lettek, a társadalmi egyenlőtlenségek durván nőttek az elmúlt években. Minél gyorsabban vagyonosodik egy magyar milliárdos, annál inkább homályosul el a vagyonszerzés mögött a vállalkozó személye. Fenntarthatók-e a hatósági árak? Hogyan védekezhetünk az infláció ellen? Karagich Istvánt, az egyik legsikeresebb hazai devizakereskedőt, a privátbanki piac elemző-tanácsadóját, a Blochamps Capital tulajdonosát faggattuk piaci kilátásokról, makroháttérről és gazdagodási trendekről.
Forbes.hu: Nagyon sikeres befektetőként építettél vagyont magadnak, hátradőlhettél volna kényelmesen a karosszékben életed végéig, mégis évek óta azt látjuk, hogy a kereskedés mellett mániákus munkaszeretettel pörögsz a privátbanki elemzéssel és tanácsadással is. Mi ennek a háttere, mi hajt, honnan ez az elkötelezettség?
Karagich István: A vagyon, meg a vele járó lehetőségek inkább egyfajta szabadságot adtak nekem abban, hogy mire áldozzak energiát. Miközben az egyik legkockázatosabb piacon, a devizapiacon, meg az opciók világában dolgozom, itt fektettem be és építettem föl ezt az anyagi hátteret, a kockázatkezelés és az önismeret az, ami hosszú ideig ezen a veszélyes piacon tart. Mert jó tippjei, jó találatai bárkinek lehetnek, de már kimondani is fáj, de 95 óta, azaz már huszonhét éve biztos nem a szerencse tart senkit sem a felszínen. A vagyon tehát szabadságot adott, a hiúság pedig azért fontos, mert nagyon imponált, hogy amikor 2001-ben elkezdtük ezt a céget és még nem volt tiszta a profilja, akkor a devizapiaci treasury banki kapcsolatokon keresztül volt arra mód, hogy segítsünk az akkor még szárnyát bontogató privátbanki piacon projektekben, hogy ott legyünk a kezdeteknél és a szolgáltatókkal együtt építsük föl egyáltalán a gazdagokhoz vagy vagyonosokhoz való szolgáltatási utat. Akkor kiderült, hogy ezen a piacon nincs specializálódott tanácsadócég, illetve van, de az a négy-öt nagy könyvvizsgáló és tanácsadó cég. Mindegyiknek hatalmas nagy nemzetközi működési modellje van, annak pedig egy magyar lába, ám az ebben dolgozó szakemberek sokkal inkább általános üzleti és iparági tanácsadók, akik egyik félévben a gyógyszeripari, következő félévben az olajipari megbízónál adtak tanácsot. De olyan, aki teljesen a vagyonkezelési versenyre, a privátbanki piacra fekszik rá, és tényleg 0-24-ben ezt tolja, olyan nincs. Aztán ahogy teltek-múltak az évek, azt éreztem, hogy minden egyes üzletág-fejlesztési megbízásunk a mi helyzeti előnyünket erősíti, még nagyobb mozgásteret és track-record előnyt ad nekünk.
