Móricz Dániel két évtized után adja át a stafétát, és egyet ugyan hátrébb lép, többet esze ágában sincs. A leköszönő igazgatóval az elkapott és elhalasztott lehetőségekről, Pekár Dávid leendő CIO-val pedig többek közt arról is beszélgettünk, mit hozhat a magyar befektetéseknek az euró bevezetése.
Forbes.hu: Dániel, két évtizede töltöd be a befektetési igazgatói posztot a Hold Alapkezelőnél, miért pont most érzed úgy, hogy eljött a váltás ideje?
Móricz Dániel: Több dolog együttállása kellett ehhez. Egyrészt nagyon nagyot nőtt a szervezetünk méretben, létszámban, kezelt vagyonban, és ez különösen igaz arra a csapatra is, aminek én voltam a vezetője, hiszen most már közel harmincan vagyunk.
Másrészt, én idén lettem 50 éves, és az ember ilyenkor elgondolkodik, hogy valójában mi az, amit egy picit máshogy szeretne csinálni, mi az, amire nem volt ideje, de szeretne vele többet foglalkozni. Úgyhogy a nyáron, egy kicsit nyugisabb időszakban ezen törtem a fejem, és ahogy elmentünk Szabó Balázs vezérigazgatóval a cég egyik coachához, Martin Hajdu Györgyhöz, ott komolyabban is felvillant ez a lehetőség.
Ez a gondolat egyébként már korábban is ott motoszkált bennem, az időzítés kapcsán viszont az jelentette az igazi megerősítést, hogy míg korábban nem voltam benne biztos, hogy lenne olyan kollégánk, aki örömmel venne át tőlem a posztot, Dávid érkeztével már ebben is biztossá váltam.
Erről szól még az interjú
- Melyik volt a legnagyobb elhalasztott lehetőség az elmúlt két évtizedben?
- Mi a Hold legnagyobb erénye?
- Kell-e kockáztatni a mai befektetési környezetben?
- Az euró az igazi svájci bicska?
