Az állam ambíciója nagy kérdés, de legalább tisztázódott a piaci helyzet a Vodafone-üzlettel – az extraprofitadó érvelési logikája pedig hibás, ha nem is beszélhetünk extra profitról. Peter Gazikkal, a Yettel Magyarország vezérigazgatójával beszélgettünk a versenypiac dinamikáinak változásáról, az állam növekvő szerepvállalásáról a szektorban, valamint a Yettel márkanév bevezetésének tanulságairól.
El kell fogadnunk az extraprofitadó létezését
Forbes.hu: A Yettel tavalyi bevételei nyolc százalékkal növekedtek 2021-hez képest, így először léptétek át a 200 milliárd forintos mérföldkövet. A profitabilitás viszont csökkent, 11 százalékkal – leginkább az extraprofitadó miatt. Elégedett vagy ezzel az eredménnyel?
Peter Gazik: Egyértelmű üzleti növekedésnek vagyunk szemtanúi, ez a legfontosabb. Lendületben vagyunk, felfelé ívelő trendekről beszélhetünk. Nem mindig volt ez így a PPF-felvásárlás előtt. (A kelet-közép-európai piacon több területen is aktív cseh befektetőcég, a PPF csoport 2018-ban vásárolta meg a Telenor Csoport kelet-közép-európai európai érdekeltségeinek – Telenor Magyarország, Szerbia, Montenegró, Bulgária – 100 százalékos részesedését – a szerk.)
