Olyan problémára fejlesztett megoldást a Blue Colibri, amire korábban nem igazán volt megfelelő platform. Nem járványszoftvert készítettek, de a vírus sokat dobott a cég növekedésén. Már hat külföldi országban vannak jelen, közel 50 ezer munkavállaló használja a platformjukat. Pedig nem is igazán értenek a tech-hez, az alaptóknak alig van IT-s hátterük.
„2300 munkavállalónk van az országban, ebből csak 300-nak van céges laptopja és telefonja, őket könnyen elérjük. De a 13 áruházunkban dolgozó többi 2000 fővel is folyamatosan kommunikálnunk kellene. Eddig kinyomtatott hírleveleket használtunk, szájhagyomány útján próbálkoztunk, de kézzelfogható, egyszerű, a zsebben is ott lévő eszköz kellett, amivel mindig elérjük őket” – így magyarázta az alapproblémát a Forbes.hu-nak Kaszás Helga, a Metro Kereskedelmi Kft., az országos áruházlánc HR-igazgatója. Furcsa, de nincsenek olyan, széleskörben használt, belső vállalati kommunikációs eszközök, amivel a kékgalléros, vagy non-desk munkavállalókat is ugyanolyan hatékonyan lehetne elérni, mint a céges laptoppal a vállalatok központjában dolgozókat.
Ezt a piaci rést látta meg a Blue Colibri csapata. A termékre alapvetően is komoly igény volt, de a járvány, a home office-rendszer, a folyamatos és azonnali munkavállalói tájékoztatás szüksége, valamint a startup innovációs hajlandósága miatt a növekedésük elképesztően felgyorsult. Főleg, hogy azóta az egyszerű kommunikációs szoftverből egy több platformon működő, összetett kommunikációs és HR platformot készítettek. Nem véletlen, hogy az Oszkó Péter vezette Oxo Technologies Holding és Csányi Sándor kockázati tőkealapja, a Bonitas is meglátta a cégben a lehetőséget, komoly pénzekkel szálltak be a techstartupba. Pedig a Blue Colibri vezetése nem is teches, kevés közük van az IT-hoz. Ezen a területen azonban a HR-tapasztalat többet ér, mint a programozás.
