A világjárványban megedződött vállalatvezetők – akárcsak a HR-tanácsadók – rendre ugyanazzal a felütéssel vágnak neki megszólalásaiknak: „a pandémia következtében megváltozott ahogyan és ahonnan dolgozunk”. Ami viszont ezt a gondolatot követi, abban már nincs egyetértés. Vendégszerzőink a vállalati juttatások átalakulását, az új elvárásokat és a munkaerőért folyó versenyt vizsgálják meg írásukban.
Ha a járványhelyzet utáni időszakról beszélünk, a legtöbb vállalatvezető hibrid működést, kisebb irodát és ebből fakadóan vaskos megtakarítást lát maga előtt. Ez az „új normális” tényleg csak ennyit jelentene?
Paige Cody // Unsplash
Közel sem, ugyanis sok egyéb mellett meg kell, hogy változzon, ahogyan a vállalatok a juttatásokról gondolkodnak, mit adnak a munkavállalóiknak, sőt még a fogalom definícióját is át kell, hogy írják a szótáraikban, ha meg akarnak felelni az új elvárásoknak és a jövőben is részesei akarnak maradni a munkaerőért folyó – ráadásul élesedő – versenynek.
De melyek azok a trendek, amelyek közvetlenül hatással lehetnek a vállalatok juttatási stratégiájára?
