Bárki alapíthat céget, de ahhoz, hogy az fent is maradjon, szüksége lesz egy jó csapatra. Elon Musk nem fog egyedül eljutni a Marsra, Jeff Bezos pedig több ezer tehetséges szakember közreműködése nélkül nem tudta volna a világ egyik legértékesebb cégévé tenni az Amazont. Miután egy cégvezető összeállította a motivált és megfelelő hozzáállású munkatársakból álló csapatát, fontos, hogy képes legyen megbízni a saját maga választotta embereiben és teret adni nekik.
2. Keményen dolgoznak, de pihennek is
„Vannak olyan helyek, ahol sokkal könnyebb dolgozni, mint itt, de még senki nem változtatta meg a világot heti negyven órával” – mondta tavaly Elon Musk a Tesla és a SpaceX cégeivel kapcsolatban. Bár sokan egyetértenek Muskkal a kemény munka értékével kapcsolatban, azt is tudják, mikor kell megállni. A szabadidőre mind a vezetőknek, mind a csapatuknak szüksége van ahhoz, hogy ne égjenek ki.
3. Van hobbijuk, amiben feltöltődhetnek
A legtöbb CEO-nak van olyan, a munkához egyáltalán nem kapcsolódó hobbija, ami segít neki kikapcsolni és feltöltődni. Ezek a gyakorlatok szerintük erősítik a testüket és az elméjüket is, ami segít később sokkal jobban koncentrálni a munkájukra. Satya Nadella,a Microsoft ügyvezető igazgatója ezt a pluszt a költészetben, Warren Buffet a bridge játékban találja meg, de van, aki jógázik vagy táncol.
4. Meditálnak
A Headspace, az azonos nevű meditációs alkalmazás mögött álló cég tanulmánya szerint a meditáció hozzájárul a hatékony munkavégzéshez, lelki egyensúlyhoz és ellenálló képességhez, ami egy sikeres vállalkozónak elengedhetetlen.
5. Csak azt csinálják meg, amiben ők
a legjobbak
A hatékony vállalkozók kellő önismerettel rendelkeznek ahhoz, hogy tudják, miben a legjobbak. Azokat a feladatokat elvégzik, minden mást delegálnak. Néhányan ügyvezető kiszámolja az órabérét, és ami nem fér bele az összegbe, azt kiadja másnak. Ez a megközelítés segít a priorizálásban és a hatékonyságuk növelésében.
Fotó: Razvan Chisu / UNSPLASH
