Jeff Bezos már a 90-es években megjósolta, hogy a jövő az e-kereskedelemé. Igaza lett: 1994-es alapítású cég, az Amazon mára a világ leggazdagabb emberének trónjára repítette az egykori álmodozót. Nem jutott volna ide azonban, ha nincsenek olyan vezetői tulajdonságai, amik időtállónak bizonyulnak, és garantálják, hogy mindig kezében maradjon az irányítás – ezt a hét stratégiát gyűjtötte össze a Business Insider.
1. A tizennégyes szabály
Az Amazonnak van egy tizennégy pontból álló vezetői princípiuma, ami felvázolja, milyen szabályok mentén hozhatnak döntéseket a cég munkatársai. Vannak egyértelmű pontjai, mint a „találj fel és egyszerűsíts” vagy a „legyen gerinced és ne érts mindig egyet”, de akadnak absztraktabbak; ilyen az „elfogultság, mint cselekvés” vagy az „ügyfélmegszállottság”.
Ezek az értékek mutatják, hogy Bezos az erősen szabályozott struktúrák híve, szerinte ezek szükségesek a minőség megtartása és a felelősségvállalás szempontjából. A negyedik pont egyébként az, hogy „a jó vezetőnek sokszor van igaza”, ez pedig Bezos bevallása szerint gyakran meglepi az embereket.
